OBIETTIVI

Gestire e aiutare lo sviluppo dei componenti di un team assume un’importanza prioritaria. Il manager che non promuove la crescita dei propri collaboratori non fa danno solo a loro, ma all’intera organizzazione e perfino a se stesso.

Partendo dall’idea che il ruolo del manager oggi non è più caratterizzato da un approccio di comando, un capo deve innanzitutto saper stimolare la responsabilità individuale e favorire lo sviluppo delle potenzialità dei suoi collaboratori, facendoli sentire partecipi e quindi disponibili a dare il meglio di loro.

La giornata di formazione sarà dunque improntata a trasformare il Manager in un Coach, disponibile all’ascolto, al sostegno, alla collaborazione, al coinvolgimento, alla valorizzazione dei collaboratori, grazie anche alla capacità di delegare compiti e responsabilità.

PROGRAMMA

  • La gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno assunto un’importanza prioritaria. Il ruolo del Manager ormai non è più caratterizzato da un approccio di comando. Oggi il Manager deve innanzitutto saper stimolare la responsabilità individuale e favorire lo sviluppo delle potenzialità dei suoi collaboratori, facendoli sentire partecipi e quindi disponibili a dare il meglio di loro.
  • Il Manager si deve trasformare in un Coach: deve essere disponibile all’ascolto, al sostegno, alla collaborazione, al coinvolgimento e alla valorizzazione dei collaboratori.
    Delegare loro compiti di responsabilità li aiuta ad aumentare la loro capacità di prendere decisioni.

INFORMAZIONI UTILI

SEDE: Milano, Roma, Padova

COSTO: € 450,00 * IVA